筹策
少压货
现有、在途、本次加起来，只备 60 天以内的量，钱不压在库房里。
FDE 定制开发 · 进销存 + AI 补货
为贵州德鉴酒业定制开发，并已交付上线。补什么、补几箱，系统依据德鉴的销售、库存与在途测算。
采购确认后，采购单草稿随即生成。
贵州德鉴酒业 · FDE 定制开发 · 已上线使用
补货测算 · 单品建议按箱取整
每条建议，都写明依据
- ① 读取近 28 天销量，算日均
- ② 乘历史季节系数
- ③ 目标库存 = 交期 + 7 天需求 + 安全库存
- ④ 扣掉现有库存和在途
- ⑤ 按经济批量、箱规、起订量取整，覆盖 ≤ 60 天
采购单草稿待审核
库存预警首页可见
低库存可卖天数不到交期加安全库存，提示补货
积压库存超过 120 天销量
滞销45 天没有动销
28天
补货按近 28 天销量测算销量基线
60天
补货后库存覆盖上限，不压货备货上限
6大模块
采购、库存、盘点、批发开单、供应商对账、补货测算开单到补货
1套系统
多家企业数据互不相见多家数据隔离
系统长这样真实界面 · 左右滑动查看
FDE 定制开发
- 驻场调研深入德鉴的仓库与业务一线，按真实单据梳理采购、库存与开单流程。
- 按规则开发德鉴的箱规、起订量、账期与季节系数，逐项落实为系统规则与补货算法。
- 上线后迭代交付后持续迭代，补货口径与功能随德鉴业务变化调整。
01 · 运筹
该进多少货，先把账算清楚
筹策按德鉴自己的销售和采购单据测算，给出每样货的建议箱数，并写明是怎么算出来的。下不下单，由采购决定。
看销量
取近 28 天的移动平均，作为日均销量。只统计已完成的销售单。
乘季节
用历史月度销量自动算出季节系数，修正出预测日需求。旺季前多备，淡季收着补。
定目标
目标库存 = 交期 + 7 天需求 + 安全库存，低于目标就给补货量。
取整分配
按箱规和起订量取整，覆盖不超过 60 天，在预算和仓容内分配。
结果
确认后生成 采购单草稿，再提交审核。系统只出建议，不会自动下单。
03 · 一条线走通
从开单到采购单草稿，单据自己往下走
- 批发开单客户、商品、数量
- 审核发货发货扣减库存，生成应收
- 销量入账已完成的销售单进入测算
- 补货测算日均 × 季节系数，对照目标库存
- 采购单草稿按箱规、起订量取整
- 审核老板或采购确认后生效
- 到货入库增加库存，生成应付
04 · 钱省在哪
少压货、少断货，少手算、少扯皮
少断货
按供应商交期和安全库存提前算，货快卖完之前建议就出来了。
少手算
从销量到采购单草稿，一步到位，采购不用再拉表格。
少扯皮
每条建议写明依据，采购单要审核才生效；每张单据谁提交、谁审核、谁发货，都有记录。
环节凭经验补货筹策测算
补多少看库房剩多少，凭印象估近 28 天日均 × 历史季节系数，对照目标库存
节前备货怕断货多进，节后压在库房季节系数修正备货量，补货后覆盖不超过 60 天
确认口头或表格，事后难查确认后生成采购单草稿，审核通过才生效
05 · 真实界面
打开系统，就是这几屏
以下为筹策系统界面截图，代理品牌、客户和供应商名称已遮挡。
补货建议
| 商品 | 建议补货 | 依据 | |
|---|---|---|---|
| 代理品牌 A | 198 瓶33 箱 | 近 28 天日均销量 14.21 瓶，季节修正 ×0.82 → 预测日需求 11.60；交期 12 天（±3），安全库存 105，再订货点 244，目标库存 325。当前在库 128 + 在途 0 = 128，可售约 11 天。缺口 325 − 128 = 197 瓶，高于经济批量，按缺口补；按箱规 6、起订量 120 取整 → 198 瓶（33 箱），不超过 60 天备货上限。 | 生成采购草稿忽略 |
| 代理品牌 B | 420 瓶70 箱 | 近 28 天日均销量 18.36 瓶，季节修正 ×0.82 → 预测日需求 15.08；交期 12 天（±3），安全库存 118，再订货点 299，目标库存 405。当前在库 92 + 在途 0 = 92，可售约 6 天。缺口 405 − 92 = 313 瓶，低于经济批量，按经济批量补；按箱规 6、起订量 120 取整 → 420 瓶（70 箱），不超过 60 天备货上限。 | 生成采购草稿忽略 |
| 德鉴·年份窖藏10 | 330 瓶55 箱 | 近 28 天日均销量 11.79 瓶，季节修正 ×0.69 → 预测日需求 8.14；交期 7 天（±2），安全库存 65，再订货点 122，目标库存 179。当前在库 83 + 在途 0 = 83，可售约 10 天。缺口 179 − 83 = 96 瓶，低于经济批量，按经济批量补；按箱规 6、起订量 60 取整 → 330 瓶（55 箱），不超过 60 天备货上限。 | 生成采购草稿忽略 |
- 1每样货一行，建议补货量按瓶和箱同时显示
- 2建议补货量按经济批量、箱规和起订量取整，日均、季节修正、交期、安全库存、目标库存逐条写明
- 3确认后一键生成采购单草稿
补货建议：每样货该补几箱、依据是什么，一屏看完。
- 1库存异常显示在首页顶部，写明在库、可售天数和预计断货日
- 2需要补货的商品数，一键去看库存
库存提示：缺货、积压、滞销，打开首页就知道。
- 1草稿、待审批、已审批、已发货、已签收，每张单走到哪一步一目了然
- 2新建批发订单
批发开单：客户、商品、数量，发货时库存自动扣减。
- 1草稿 → 待审批 → 已审批 → 已入库
- 2也可以手动新建采购单
采购审核：草稿提交后走审核，通过才算数。
- 1系统入库额和供应商金额并排比对
- 2差异自动算出，核对后标记确认
供应商对账：按期间核对入库金额，差额自动算出。
- 1待审批的采购单、待发货的批发单
- 2未结应付、未结应收、待处理的供应商对账单
To B 概览：审批、入库、发货、收付款、供应商对账确认，都由人在系统里点击完成。
06 · 预警
缺货、积压、滞销，打开首页就知道
筹策按近 28 天销量测算每样货，三类提示显示在首页。
低库存
提前补货
可卖天数不到交期加安全库存时提前提示，配合补货建议一起看。
120天
积压
库存超过 120 天销量，提示积压。
45天
滞销
45 天没有卖出，提示滞销。
07 · 账目
把进销存算清楚
德鉴的采购、库存、批发开单与应收应付已在同一套系统内流转。补货建议直接依据这些单据测算，无需另行导表。
采购入库
草稿到入库全程留痕，应付自动生成。
供应商对账
系统额与供应商额并排比对，差额自动算出。
库存台账
库存、预警线、补货建议一页看清，出入库都有流水。
盘点差异
账实差异自动算出，审核后按实盘调库存。
批发发货
发货自动扣库存、按账期生成应收，全程可追溯。
应收回款
到期日自动算出，回款按笔登记，支持部分回款。
多企业隔离
数据按企业隔离，六种角色各司其职。
模板导入
商品、客户、期初库存、单据都能按模板导入。
08 · 六业
六类经销，一套算法
本系统按德鉴的商品、仓库与角色配置交付。同样的定制开发方式，适用于下列行业场景。
酱香白酒
节前备货，按历史规律算
季节系数算备货量，在途一并计入，不重复订货。
浓香白酒
走量快，补货不断档
低库存首页提示，先补快断的货。
茶叶
新茶上市前，先看旧茶压了多少
积压滞销自动提示，春季备货按系数修正。
农特产
跟着产季备货，不多压货
补货不超过 60 天需求，45 天没动销自动提示。
快消
品项多，也能按箱规补齐
按箱规和起订量取整补货，应收按账期生成。
建材
赊出去的货，到期日记得清
信用额度和账期记在客户档案里，到期日自动算。
10 · 未来设想
下一步，把经营放进沙盘里推演
酿见是我们的下一代产品方向：将需求预测、订货、定价与渠道投放纳入同一张经营沙盘，在决策之前完成推演。目前处于研发阶段。
一张沙盘，算整条链
销量、库存、在途、价格与投放统一测算。调整任一参数，全链结果随之更新，供决策前评估。
蓝图与验证建模已完成
以德鉴 19 个季度的经营数据完成建模，六步决策链与沙盘测算均已成型，正在研发推进中。
11 · 问答
上线前，常被问到的几件事
补货建议会自动下单吗？
不会。系统只出建议，老板或采购确认后生成采购单草稿，再提交审核；不采纳时填写原因。
季节系数要自己填吗？
不用。季节系数由历史月度销量自动算出；也可以调整参数重新测算，对比结果。
已有的商品和库存怎么进系统？
商品、客户、期初库存、采购单、批发单都能按模板导入，上线不必从头录。
几家企业用同一套系统，数据会串吗？
不会。每家企业的数据自动隔离；企业内部设老板、采购、销售、仓管、财务、审计六种角色。
能按仓库、批次或保质期管库存吗？
当前版本不按仓库拆分库存，也不做批次、保质期和库龄管理。有这类需求，预约讲解时一起评估。
怎么开通系统账号？
系统账号由筹策开通。先预约产品讲解，确认需求后为你的企业开通。